有“玉树临风”这个词吗？

形容人风度潇洒，秀美多姿。亦作“临风玉树”。

很多词典都不把这个词做成语

出自杜甫《饮中八仙歌》：

知章骑马似乘船，眼花落井水底眠。

汝阳三斗始朝天，道逢麹车口流涎，

恨不移封向酒泉。左相日兴费万钱，

饮如长鲸吸百川，衔杯乐圣称世贤。

宗之潇洒美少年，举觞白眼望青天，

皎如玉树临风前。苏晋长斋绣佛前，

醉中往往爱逃禅。李白一斗诗百篇，

长安市上酒家眠。天子呼来不上船，

自称臣是酒中仙。张旭三杯草圣传，

脱帽露顶王公前，挥毫落纸如云烟。

焦遂五斗方卓然，高谈雄辨惊四筵

扶贫策略\"横向联合\"是什么意思?

中国基金会行业自律机制和透明度建设经过了基金会同仁和社会各界20年的不懈追求，也得到了国际公益界朋友的无私支持和帮助。《国家十一五（2006～2010年）规划纲要》提出“完善民间组织自律机制”。在《十一五规划》的最后一年，推动行业自律机制建设的基金会中心网问世了。

20年自律求索的足迹值得铭刻。这条道路满含了几代人的青春、理想和执着追求，谨以几位代表性人物为例，见证中国民间公益行业自律和信息透明的探索之路。 徐永光 名誉理事长，南都公益基金会理事长

何道峰 理事长，中国扶贫基金会执行会长

顾晓今 副理事长，中国青少年发展基金会常务副理事长

李劲 副理事长，北京万通公益基金会理事长兼秘书长

卢德之 副理事长，华民慈善基金会理事长

程刚 理事，基金会中心网总裁

窦瑞刚 理事，腾讯公益基金会执行秘书长

康晓光 理事，中国人民大学公共管理学院NPO研究所所长、教授

雷永胜 理事，老牛基金会秘书长

刘选国 理事，中国红十字基金会副理事长

刘洲鸿 理事，南都公益基金会秘书长

乔栋 理事，友成企业家扶贫基金会副秘书长

丘仲辉 理事，爱德基金会副董事长兼秘书长

王林 理事，中华少年儿童慈善救助基金会常务副秘书长

商玉生 理事，吴作人国际美术基金会秘书长

张秀兰 理事，北京师范大学社会发展与公共政策研究院院长、教授

杨平 监事，北京修远经济与社会研究基金会理事长 程刚--基金会中心网总裁

程刚长期致力于中国基金会及慈善领域的信息化建设和透明度倡导及推动工作，具有企业及基金会领域的工作经历，注重创新和实践，并善于将研究成果付诸于实践当中。1993年进入中国青少年发展基金会，负责全国希望工程管理信息系统的建设工作，先后任希望工程管理办公室副主任、希望工程管理信息中心主任。自1998年起，开始致力于中国基金会及慈善领域的信息化建设和透明度倡导与推动工作，1999年参与了中国非营利组织信息网的组建工作。2009年参与基金会中心网的筹建工作，先后任首席执行官、总裁。程刚1985年大学毕业，高级工程师，是北师大珠海分校兼职教授。

耿和荪--基金会中心网常务副总裁

耿和荪在基金会领域工作时间已经超过20年，具有丰富的基金会管理经验和行业知识。1993年进入中国扶贫基金会，先后工作于宣传教育委员会、经济委员会、财务部、小额信贷与紧急救援项目部。曾任部门主任、秘书长助理、副秘书长等职。2008年参与创建北京成龙慈善基金会，并担任秘书长。2009年12月进入北京恩玖非营利组织研究中心，参加基金会中心筹备。现任恩玖中心常务副主任兼基金会中心网常务副总裁，负责行业交流传播工作。

陶泽--基金会中心网副总裁

陶泽长期致力于商业和慈善组织大数据管理和分析工作，同时具有丰富的国际合作和交流经验。曾任麦肯锡公司发起的NPP公益创投基金常务副总裁，负责机构的整体运营和发展；新华信信息咨询有限公司经理，负责为客户设计整体营销解决方案。曾作为Ashoka基金会项目经理在巴西工作，负责社会企业的筛选和扶持。拥有瑞典皇家理工大学硕士学位和浙江大学学士学位。2009年起参与基金会中心网的筹备工作，现任恩玖中心副主任兼基金会中心网副总裁，负责数据管理和国际合作业务。 建立中基透明指数 提升基金会行业整体的透明度

随着中国社会的进步，基金会组织乃至整个公益慈善领域的透明度成为社会关注的焦点。在基金会中心网的推动下，基金会行业整体的信息披露率由2010年的16%提升到了2013年的90%以上。2012年基金会中心网根据中国基金会发展的实际推出了中基透明指数，旨在信息时代科学客观地诠释透明度的涵义。

中基透明指数是一套综合指标、权重、信息披露渠道、完整度等参数，以排行榜单为呈现形式的基金会透明标准评价系统。

中基透明指数用途：

- 基金会了解自身透明程度在全国范围的位置，并根据标准增加自身透明度

- 公众以透明指数为捐赠参考，促进慈善行业透明度的增加和公信力的增强 基金会中心网自行编写基于数据的基金会分类数据分析报告，及时分析中国基金会的发展趋势，有的还要翻译成英文版，已经成为基金会中心网的日常工作，这些数据分析报告正在逐步成为业界、学者、公众、媒体了解基金会发展的基本依据。

中国基金会数据分析报告

已出版的数据分析报告有：全国基金会发展趋势分析·2013版、上市公司基金会发展趋势分析·2013版、大学基金会发展趋势分析·2011版、内蒙古自治区基金会发展趋势分析·2011版、上海市基金会发展趋势分析·2011版、民间背景基金会发展趋势分析·2011版、China Civil Foundation DevelopingTrends.2011、民间背景基金会发展趋势分析·2011版-英文、全国基金会境外捐赠发展趋势分析·2011版、公募基金会发展趋势分析·2011版、教育基金会发展趋势分析·2011版、非公募基金会发展趋势分析·2011版、全国基金会发展趋势分析·2011版、环境领域基金会发展趋势分析·2011版、全国基金会投资发展趋势分析·2011版、Public Foundations Developing Trends ·2011、PrivateFoundations Developing Trends·2011、The Chinese Foundations DevelopingTrends·2011等。

中国基金会发展研究报告

已出版的研究报告有：中国基金会发展独立研究报告（2011）绿皮书、中国基金会发展独立研究报告（2012）绿皮书、中国基金会透明度发展研究报告（2013）蓝皮书等。

世界基金会案例丛书

为更好学习和借鉴国际基金会发展成熟经验，基金会中心网策划编写《世界基金会案例丛书》，白描式介绍美国、欧洲和其他国家著名基金会案例，第一卷的《美国家族基金会案例》、《美国企业基金会案例》和《美国社区基金会案例》已经出版发行，接下来还将陆续出版发行六本案例丛书。

引进美国福特基金会的《资助之道》

基金会中心网引进了美国福特基金会投入巨资资助的工具指引类的项目《资助之道》，并将其翻译为中文版，联手美国基金会中心、欧洲基金会中心竭力推广。 建立国内国际慈善交流合作机制，提升国际化视野

基金会中心网通过基金会组织之间的交流活动，提升基金会组织的专业化和能力建设。先后在北京、昆明、深圳等地组织了数十场论坛、培训、交流、沙龙活动，如基金会透明度大会、基金会透明开放日、腾讯燕山大讲堂“最公益”等，内容和议题包括基金会和社会关注的热点，有效地推进基金会组织的专业化发展。

基金会中心网与国际美慈组织合作开展了“中美基金会***交流项目”，该项目旨在通过了解美国慈善事业和机构的发展状况及经验，帮助中国基金会创建人或***提升现代慈善意识和理念以及认识自身在社会发展中的作用；推动中国基金会***提升自身工作能力以及推动基金会的能力建设和组织发展，并形成网络影响中国公民社会的健康发展。

基金会中心网还参与了在巴西里约热内卢的《国际慈善数据章程》发起和起草工作，为慈善的国际化交流建立了话语权。基金会中心网已经同美国、欧洲、非洲、拉丁美洲、澳大利亚、东南亚众多的慈善机构建立合作伙伴，成为中国基金会走向世界的重要力量。 基金会中心网同上海宋庆龄基金会和北师大珠海分校合作开展国内首个慈善学专业本科教育，引用了美国印第安纳大学成功的经验和资源，首批三十多名学生已经过一年的专业学习即将进入到基金会实习；通过支持中国人民大学-美国圣母大学的MPA教育和基金会中心网自主设计实施的基金会***培训，旨在提升中国基金会行业的职业水准。

平阴东城建筑安装有限公司怎么样？

我们如何摆脱贫困――扶贫组织面临的竞争和挑战

中国扶贫基金会秘书长 何道峰

《中国青年报》2001年9月7日：中央、国务院最近发布的21世纪扶贫发展纲要，把民间组织如何参与扶贫写进去了。这就是说，国家扶贫资金的使用，也要引入第三部门，以提高资金的使用效率。世界的历史、中国的历史证明，在公益事业用钱的方面，政府不是最好的角色。随着社会的发展，会通过招标的形式，引入第三部门的参与。上述两方面的需求，决定了民间组织的发展空间。我们民间组织存在的首要因素是公益资金，而不仅仅是公益需求。因此说，我们民间组织，特别是扶贫基金会，在未来是有很大发展空间的。

与此同时，基金会面临着竞争和挑战。第一个挑战，来自国外。外国公益组织进入中国，无疑是竞争。这些组织在项目管理水平上和操作水平上，从整体来讲，是比我们先进的。随着我国加入WTO，这个竞争，肯定会有。

第二个竞争来自国内。过去基金会是有优势的，有人认为是准金融机构。但现在已经明确了，基金会是非金融机构。因此，我们比一个学会、协会有什么优势呢？如果没有更特别的政策优惠和优势，这意味着我们将面临与几十万个民间组织的竞争。现在筹资难度很大，组织太多，规模太小，形不成规模效益，导致筹资成本很高。靠政府拨款是不现实的；靠企业财团，国企的改革本身就是很痛苦的；民间的企业目前还没有成长到需要大笔地处理自己财产的时候，要等待新一代企业家成长起来，还要有十年以上的时间。因此，筹资正处于青黄不接的时期。基金运作风险也很大。

第三个方面的挑战，就是人的挑战。人才结构如何？说外语的人有多少？项目管理的人才怎么样？项目策划的人才怎么样？对慈善机构运作的研究如何？如此等等。所以，人才的问题是我们面临的挑战中一个非常大的挑战。

因此，基金会应该在挑战面前与国际接轨，提高自身的核心竞争力。这需要1．建立社会公信度和声誉。2．建立适合自身发展的战略。3．做好项目策划，用项目来吸引公益资金。4．管好项目，体现以人为本的发展策略。5．建立自律和监督机制。6．要精简、高效的工作，改革现有的体制。7．要认真总结并吸取教训，安全运作资金。8．提高自身队伍的道德水准。9．提升工作的技巧和水平，加强自身的能力建设。

此外，还应该建立NGO（非政府组织）与政府的良性对话、沟通与互动关系；建立民间基金会论坛，相互学习和讨论，形成行业自律；相互理解，共同努力，各自担起自己的责任；学习策略，做好项目个案；加强横向联合。如果这些方面我们都能很好去做，我们这个民间基金会的核心竞争力提高就指日可待，与国际接轨的事情就不会是那么遥远，捐款的事情也会好转，项目的规模也会逐步增大。

平阴东城建筑安装有限公司是2001-07-17注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于平阴县城东关街东段。

平阴东城建筑安装有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370124705939069J，企业法人何道峰，目前企业处于开业状态。

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